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Projektmanagement Akademie Zertifizierung

Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM)®

Mit 4 Pflichtseminaren und 1 Wahlseminar zum Zertifikat

In der Projektmanagement Akademie lernen Sie die hohe Kunst des Projektmanagements und setzen anschließend die erlernten Hard und Soft Skills gewinnbringend in Ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen.

Unsere Philosophie

Projektmanagement mit Zertifikat

Projekte werden mehr und mehr zum Herzstück in dynamischen Unternehmen und flexiblen Organisationen. Doch trotz der großen Bedeutung in Expansionsinitiativen, M&A-Projekten, IT-Projekten, Strategievorhaben und Produktentwicklungen ist die Professionalität des Managements solcher Projekte noch sehr unterschiedlich. Projekte erfordern Systematik und vor allem den richtigen Mindset. Aus diesem Grund müssen die Projektleiter adäquat gerüstet sein.

Zelte statt Paläste

Routine wird durch Innovation ersetzt, Veränderung ist ein stetiger Wegbegleiter von wirtschaftlichen Organisationen, die im Wettbewerb stehen.

Führen heißt Entscheiden

Projektmanagement hat immer auch mit dem Setzen von Prioritäten zu tun.

Erfolgsfaktor soziale Kompetenz

Wie wir aus der Analyse von Projektfehlschlägen wissen, ist die soziale Kompetenz entscheidend für den Erfolg. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall – dies stellt eine enorme Herausforderung für den Projektleiter dar.

Das Fundament: Kommunikation, Motivation und Coaching

Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken – das ist die hohe Kunst des Projektmanagements. Die Projektmanagement Akademie (PMA) von Management Circle stellt sich all diesen Herausforderungen und bietet ein umfassendes Ausbildungsprogramm zu Hard und Soft Skills mit der Möglichkeit zur Zertifizierung.

Zahlreiche Teilnehmer aus namhaften mittelständischen und großen Unternehmen haben die Ausbildung zum Professional Project Manager® bereits erfolgreich absolviert. Sie setzen das gewonnene Know-how gewinnbringend in Ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen. Bestimmen Sie Ihren Projekterfolg und damit Ihren Unternehmenserfolg entscheidend mit!

Das bieten wir Ihnen

Ganzheitliches Konzept

Bei unseren Trainings liegt neben intensivem Methodentraining ein besonderer Fokus auf Sozialkompetenz, denn nur Fachkompetenz macht noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus.

Einzigartigkeit

Wir legen Wert auf topaktuelle Inhalte. Unsere Projektmanagement-Experten vermitteln Best Practice im Projektmanagement und entwickeln mit Ihnen zusammen Handlungskompetenzen, damit Sie das Erlernte sofort im eigenen Unternehmen anwenden können.

Nachhaltigkeit der Ausbildung

Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial.

Preisvorteil

Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms sparen Sie € 3.080,– gegenüber den Einzelbuchungen.

Ihr Weiterbildungspaket

Up-to-date

Basierend auf mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung von Projektmanagern haben wir gemeinsam mit Projektmanagement-Experten aus Wissenschaft und Praxis ein flexibles, modulares Ausbildungsprogramm auf hohem Niveau konzipiert, das kontinuierlich weiterentwickelt wird.

Praxisnah

Je nach Modul kommen spezialisierte Projektmanagement-Trainer zum Einsatz. Dabei stehen eine hohe Praxisnähe, zielorientierte und effiziente Didaktik sowie die Anwendbarkeit der Inhalte im Vordergrund.

Zertifizierung

Die Projektmanagement Akademie (PMA) bietet Ihnen ein umfassendes Ausbildungsprogramm zu Hard und Soft Skills mit der Möglichkeit zur Zertifizierung. Unsere Absolventen tragen nachweislich dazu bei, den Projekterfolg und damit auch den Unternehmenserfolg zu steigern.

Vorabfragebögen

Wir fragen vor jedem Trainingsmodul nach Ihren individuellen Schwerpunkten. Teilen Sie uns Ihre persönlichen Problemstellungen und Fragen mit und erarbeiten Sie vor Ort gemeinsam mit den Experten individuelle Lösungsansätze.

Nachhaltig

Sie erhalten Übungsaufgaben und vertiefendes Studienmaterial für Ihre Nachbereitung. So bleiben Sie auch nach dem Präsenztraining am Ball!

Persönliches Telefon-Coaching

Wir bieten während und nach erfolgreicher Zertifizierung allen Teilnehmern, die sich für das komplette Ausbildungsprogramm entscheiden, ein Telefon-Coaching durch einen unserer Projektmanagement-Experten an.

Pflichtseminare

Crashkurs Projektmanagement

Die Toolbox für Ihren Projekterfolg!

Hard Skills:
  • Projektziele klar definieren
  • Komplexe Projekte in den Griff bekommen
  • Realistisch planen
  • Risiken minimieren und Maßnahmen absichern
  • Wirksame Projektorganisation aufbauen
Soft Skills:
  • Mitarbeiter typgerecht führen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Hochleistungsteams entwickeln und steuern
  • Projekt-Meetings effizienter gestalten

Projektmanagement "live": Sie arbeiten an konkreten Fällen aus der Praxis und lernen so, Methoden und Tools für Ihren Projektalltag erfolgreich einzusetzen!

Mehr zum Seminar

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff

Praxiserprobte Methoden für Ihren Projekterfolg:
  • Das Projekt in Phasen organisieren
  • Strukturplanung und Aufwandsschätzung
  • Terminplanung und Meilensteine
  • Kostenplanung und -verfolgung
  • Risikomanagement in Projekten
  • Bilden von Arbeitspaketen und wirksame Delegation
  • Steuern des Projektteams
  • Herbeiführen von Entscheidungen
  • Projektsteuerung und -überwachung
  • Zielgruppenadäquates Berichtswesen

Projektmanagement "live": Neben einer durchgängigen Fallstudie ist im Seminar ausreichend Zeit für Ihre persönlichen Themen und Fragestellungen eingeplant!

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Wertsteigerung durch Multi-Projektmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte

Erfolgsfaktoren in Multi-Projektumgebungen
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen- Verteilung
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Projekt-Office als Unterstützung
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz
  • Standards für effektives Arbeiten schaffen

Projektmanagement "live": Dieses Seminar bearbeitet in Form von Vortrag, Diskussion und Workshop praxisnah und ganzheitlich alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements.

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Führungstraining für Projektleiter

Erfolgreich führen auch ohne disziplinarische Macht!

Führungstechniken
  • Projektteams situationsabhängig führen/Mitarbeiter typgerecht führen
  • Führung ohne hierarchische Macht/Grundlagen der Teamentwicklung
  • Führungs- und Projektkultur
Kommunikationstechniken
  • Kommunikationsmodelle in der Praxis
  • Zielführende Kollegen- und Mitarbeitergespräche
  • Strategien für schwierige Gesprächsanlässe
Konfliktmanagement
  • Konfliktursachen, Konfliktarten und Konfliktebenen
  • Strategien zur Konfliktbearbeitung
  • Techniken zur Vermeidung der Eskalation

Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und anhand zahlreicher Übungen und Rollenspiele, zum Teil mit individuellem Video-Feedback, vertieft.

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Wahlseminare

Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Der Turbo für Ihre Multiprojekt-Organisation

Ihr Leitfaden zur radikalen Performancesteigerung im Projektgeschäft
  • Umdenken im Management - Etablierte Regeln verlassen und neue Wege gehen
  • Effizientes Ressourcen-Management: mit einfachsten Mitteln eine komplexe Organisation planen und steuern
  • Pragmatisches Projekt- und Multiprojekt-Management durch schlanke Planung, einfache Kontrolle, wirksame Steuerung
  • Transparenz für das Topmanagement, klare Prioritäten für Projekt- und Ressourcenmanager
  • Integration der effektiven Methoden aus klassischen und agilen Konzepten sowie Theory of Constraints und Critical Chain
  • Multitasking abbauen – Leistungsfähigkeit und Effizienz steigern
Konkrete Erfolge von „Projects that Flow“  
  • Außergewöhnliche Zuverlässigkeit (Termin, Qualität, Budget)
  • Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% und mehr
  • Bis zu 50% mehr Projekte realisieren – mit den gleichen Ressourcen
  • „Leuchten in den Augen“ der Mitarbeiter und Kunden

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Selbstmanagement für Projektleiter

Wege zu mehr Effektivität und Ausgeglichenheit

Mit Zeit-, Selbst- und Energiemanagement mehr erreichen!
  • Persönlichkeitspsychologie – die Wahrnehmung der eigenen Person
  • Verhaltensflexibilität – was passt in welcher Situation?
  • Persönlicher Arbeitsstil – Zeitfresser und Arbeitsplatzorganisation
  • Selbstmotivation auch in schwierigen Phasen
  • Die persönliche Balanced Scorecard
  • Stressphänomene: Stress rechtzeitig begegnen
  • Gesundheitsmanagement – Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit!

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Scrum in der Praxis

Flexibel – Schnell – Kundenorientiert

Behalten Sie ihren Kunden im Blick und bleiben Sie anpassungsfähig mit motivierten Mitarbeitern
  • Ein produktives Spannungsfeld: Kundenorientierung und Selbststeuerung
  • Ein Schlüssel zum Erfolg: Transparenz über Verlauf, Zusammenarbeit und Aufgaben
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor: das klare Rollenkonzept sorgt für effizienten Austausch von Informationen
  • Arbeitszufriedenheit statt Stress im Projekt: Zielorientierung und Erfolg als Basis für gesunde Mitarbeiter

Special: Scrum „live“: Sie arbeiten an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis und lernen so Methoden und Tools im Alltag erfolgreich einzusetzen!

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Verhandlungstechniken in Projekten

Mit Strategie, Rhetorik und Stil zum Verhandlungserfolg!

Typische Herausforderungen in Projektverhandlungen
  • So verhandeln Sie mit Auftraggebern, Projektpartnern und Teammitgliedern
  • So meistern Sie Interessengegensätze und umgehen Konfliktpotenziale
Mit Strategie und Taktik zum Ziel
  • So bereiten Sie Verhandlungen optimal vor
  • So setzen Sie Ihre Verhandlungsziele im Projekt erfolgreich durch
Bewusste Körpersprache und Rhetorik
  • So untermauern Sie Ihre Verhandlungsposition
  • So setzen Sie Argumentationstechniken gekonnt ein: Umgang mit Angriffen und deren Abwehr
  • So entwaffnen Sie schwierige Verhandlungspartner
  • So durchschauen Sie Manipulationstechniken und Tricks

Mehr zum Seminar

Digitalisierung im Projektmanagement

Meistern Sie komplexe Herausforderungen durch nachhaltige Digitalisierung

Einführung in die Digitalisierung des Projektmanagements 
  • Was bietet das digitale Umfeld für neue Möglichkeiten
  • Anforderungen für den Projektmanager und Team Mitglieder
Wie starte ich ein Projekt im digitalen Umfeld
  • Erwartungsmanagement mit guter Stakeholder Analyse
  • Komplexität richtig erfassen durch Prototyping und Design Thinking
Vorstellung von Methoden und digitaler Tools für das Projektmanagement 
  • Vorstellung Methode agiles Projektmanagement mit Scrum
  • Effektive Kommunikation mit Whiteboard Meetings (Top-Down Prinzip) 
  • Wo und wie können digitale Tools im Alltag des Projekts unterstützen
Erfolgreiche Übergabe und Präsentation der Projektergebnisse  
  • Herausforderungen bei der Übergabe von Projekten in den Betrieb
  • Richtiges Projekt Feedback und transparente Bewertung durchführen
Digitaler Ausblick und Trends im Projektmanagement  
  • Einfluss auf die Organisation und Kultur
  • Adaptives Projektmanagement über die Verknüpfung alter und neue Methoden

Mehr zum Seminar

In 5 Schritten ein neues Projekt auf die Beine stellen

Gute Planung ist das A und O – vor allem beim Start eines neuen Projekts. Wir haben eine Checkliste erstellt, die Ihnen zeigt, was Sie erledigen müssen, bevor es mit der Umsetzung losgehen kann.
hier erfahren Sie mehr!

Zielgruppe
  • Sie sind erstmalig Projektleiter bzw. haben erste Projektleitungs-Erfahrungen
  • Sie möchten methodische und soziale Projektleitungskompetenzen erwerben und systematisch anwenden

Zur Anmeldung

Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
Das sagen erfolgreiche Teilnehmer
  • Eine sehr anwendungsnahe Veranstaltung, die meinen Horizont erweitert hat und mir hilfreiche Tipps und Tools für eine Führungsrolle an die Hand gegeben hat.

    S. John
    SONY MUSIC Entertainment Germany GmbH
    (zu „Führungstraining für Projektleiter“)

  • Sehr interessant und praxisorientiert. Für mein tägliches Arbeiten konnte ich sehr viel mitnehmen.

    M. Grunwald
    zetVisions AG
    (zu „Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis“)