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Projektmanagement Akademie Zertifizierung
  • Ausbildungslehrgang

    Professional Project Manager (PPM)®

    Die Ausbildung für Projektleiter mit Zertifikat
    4 Pflichtseminare mit Prüfung + 1 Wahlmodul

  • Ausbildungslehrgang

    Projektplanung und Projektsteuerung

    Optimale Vorbereitung & Kontrolle für Ihren Projekterfolg

  • Ausbildungslehrgang

    Projektführung

    So überzeugen Sie als Projektleiter & führen Ihr Projektteam

Unsere Philosophie

Projektmanagement mit Zertifikat

Projekte werden mehr und mehr zum Herzstück in dynamischen Unternehmen und flexiblen Organisationen. Doch trotz der großen Bedeutung in Expansionsinitiativen, M&A-Projekten, IT-Projekten, Strategievorhaben und Produktentwicklungen ist die Professionalität des Managements solcher Projekte noch sehr unterschiedlich. Projekte erfordern Systematik und vor allem den richtigen Mindset. Aus diesem Grund müssen die Projektleiter adäquat gerüstet sein.

Zelte statt Paläste

Routine wird durch Innovation ersetzt, Veränderung ist ein stetiger Wegbegleiter von wirtschaftlichen Organisationen, die im Wettbewerb stehen.

Führen heißt Entscheiden

Projektmanagement hat immer auch mit dem Setzen von Prioritäten zu tun.

Erfolgsfaktor soziale Kompetenz

Wie wir aus der Analyse von Projektfehlschlägen wissen, ist die soziale Kompetenz entscheidend für den Erfolg. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall – dies stellt eine enorme Herausforderung für den Projektleiter dar.

Das Fundament: Kommunikation, Motivation und Coaching

Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken – das ist die hohe Kunst des Projektmanagements. Die Projektmanagement Akademie (PMA) von Management Circle stellt sich all diesen Herausforderungen und bietet ein umfassendes Ausbildungsprogramm zu Hard und Soft Skills mit der Möglichkeit zur Zertifizierung.

Zahlreiche Teilnehmer aus namhaften mittelständischen und großen Unternehmen haben die Ausbildung zum Professional Project Manager® bereits erfolgreich absolviert. Sie setzen das gewonnene Know-how gewinnbringend in Ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen. Bestimmen Sie Ihren Projekterfolg und damit Ihren Unternehmenserfolg entscheidend mit!

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Projektmanagement Ausbildung mit der PMA!

Prof. Jochen Platz

Prof. Jochen Platz
Honorarprofessor für Projektmanagement
Technische Universität München        

Matthias S. Brodrück

Matthias S. Brodrück
Leiter der Projekt-
management Akademie
Management Circle AG
Tel.: +49 6196 4722-760
E-Mail

Das bieten wir Ihnen

Ganzheitliches Konzept

Bei unseren Trainings liegt neben intensivem Methodentraining ein besonderer Fokus auf Sozialkompetenz, denn nur Fachkompetenz macht noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus.

Einzigartigkeit

Wir legen Wert auf topaktuelle Inhalte. Unsere Projektmanagement-Experten vermitteln Best Practice im Projektmanagement und entwickeln mit Ihnen zusammen Handlungskompetenzen, damit Sie das Erlernte sofort im eigenen Unternehmen anwenden können.

Nachhaltigkeit der Ausbildung

Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial.

Preisvorteil

Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms sparen Sie € 3.080,– gegenüber den Einzelbuchungen.

Ihr Weiterbildungspaket

Up-to-date

Basierend auf mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung von Projektmanagern haben wir gemeinsam mit Projektmanagement-Experten aus Wissenschaft und Praxis ein flexibles, modulares Ausbildungsprogramm auf hohem Niveau konzipiert, das kontinuierlich weiterentwickelt wird.

Praxisnah

Je nach Modul kommen spezialisierte Projektmanagement-Trainer zum Einsatz. Dabei stehen eine hohe Praxisnähe, zielorientierte und effiziente Didaktik sowie die Anwendbarkeit der Inhalte im Vordergrund.

Zertifizierung

Die Projektmanagement Akademie (PMA) bietet Ihnen ein umfassendes Ausbildungsprogramm zu Hard und Soft Skills mit der Möglichkeit zur Zertifizierung. Unsere Absolventen tragen nachweislich dazu bei, den Projekterfolg und damit auch den Unternehmenserfolg zu steigern.

Vorabfragebögen

Wir fragen vor jedem Trainingsmodul nach Ihren individuellen Schwerpunkten. Teilen Sie uns Ihre persönlichen Problemstellungen und Fragen mit und erarbeiten Sie vor Ort gemeinsam mit den Experten individuelle Lösungsansätze.

Nachhaltig

Sie erhalten Übungsaufgaben und vertiefendes Studienmaterial für Ihre Nachbereitung. So bleiben Sie auch nach dem Präsenztraining am Ball!

Persönliches Telefon-Coaching

Wir bieten während und nach erfolgreicher Zertifizierung allen Teilnehmern, die sich für das komplette Ausbildungsprogramm entscheiden, ein Telefon-Coaching durch einen unserer Projektmanagement-Experten an.

Pflichtseminare

Erfolgstools im Projektmanagement

Die Toolbox für Ihren Projekterfolg!

Hard Skills:
  • Projektziele klar definieren
  • Komplexe Projekte in den Griff bekommen
  • Realistisch planen
  • Termine, Kosten und Qualität steuern und überwachen
  • Risiken minimieren und Maßnahmen absichern
  • Wirksame Projektorganisation aufbauen
Soft Skills:
  • Mitarbeiter typgerecht führen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Hochleistungsteams entwickeln und steuern
  • Projekt-Meetings effizienter gestalten

Projektmanagement "live": Sie arbeiten an konkreten Fällen aus der Praxis und lernen so, Methoden und Tools für Ihren Projektalltag erfolgreich einzusetzen!

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Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff

Praxiserprobte Methoden für Ihren Projekterfolg:
  • Das Projekt in Phasen organisieren
  • Strukturplanung und Aufwandsschätzung
  • Terminplanung und Meilensteine
  • Kostenplanung und -verfolgung
  • Risikomanagement in Projekten
  • Bilden von Arbeitspaketen und wirksame Delegation
  • Steuern des Projektteams
  • Herbeiführen von Entscheidungen
  • Projektsteuerung und -überwachung
  • Zielgruppenadäquates Berichtswesen

Neben einer durchgängigen Fallstudie ist im Seminar ausreichend Zeit für Ihre persönlichen Themen und Fragestellungen eingeplant!

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Multi-Projektmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte

  • Erfolgsfaktoren in Multi-Projektumgebungen
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen- Verteilung
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Projekt-Office als Unterstützung
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz
  • Standards für effektives Arbeiten schaffen

Dieses Seminar bearbeitet in Form von Vortrag, Diskussion und Workshop praxisnah und ganzheitlich alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements.

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Führungstraining für Projektleiter

Erfolgreich führen auch ohne disziplinarische Macht!

Führungstechniken
  • Projektteams situationsabhängig führen/Mitarbeiter typgerecht führen
  • Führung ohne hierarchische Macht/Grundlagen der Teamentwicklung
  • Führungs- und Projektkultur
Kommunikationstechniken
  • Kommunikationsmodelle in der Praxis
  • Zielführende Kollegen- und Mitarbeitergespräche
  • Strategien für schwierige Gesprächsanlässe
Konfliktmanagement
  • Konfliktursachen, Konfliktarten und Konfliktebenen
  • Strategien zur Konfliktbearbeitung
  • Techniken zur Vermeidung der Eskalation

Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und anhand zahlreicher Übungen und Rollenspiele, zum Teil mit individuellem Video-Feedback, vertieft.

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Wahlseminare

Critical Chain im Multi-Projektmanagement

Ihr Leitfaden zur radikalen Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement!

Ihr Leitfaden zur radikalen Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement:
  • Umdenken im Management – etablierte Regeln verlassen und neue Wege gehen
  • Neue Kennzahlen für das Projektcontrolling – ergebnisorientierte Projektplanung
  • Tricks bei der Staffelung von Projekten
  • Multi-Tasking abbauen – Leistungsfähigkeit und Effizienz steigern
  • Mit dem Full-Kit-Ansatz Projekte erfolgreich vorbereiten
Konkrete Erfolge des Critical Chain Management:
  • Nahezu 100%ige Termintreue – unter Berücksichtigung von Qualität und Budget
  • Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% und mehr
  • Realisierung von bis zu 50% mehr Projekten – mit den gleichen Ressourcen

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Coach yourself für Projektleiter

Wege zu mehr Effektivität und Ausgeglichenheit

Mit Zeit-, Selbst- und Energiemanagement mehr erreichen!
  • Persönlichkeitspsychologie – Die Wahrnehmung der eigenen Person
  • Verhaltensflexibilität – Was passt in welcher Situation?
  • Persönlicher Arbeitsstil – Zeitfresser und Arbeitsplatzorganisation
  • Selbstmotivation auch in schwierigen Phasen
  • Die persönliche Balanced Scorecard
  • Stressphänomene: Stress rechtzeitig begegnen
  • Gesundheitsmanagement – Wege zu mehr Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit!

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Agiles Projektmanagement

Flexibel – Schnell – Kundenorientiert

Behalten Sie den Kunden im Blick und bleiben Sie anpassungsfähig:
  • Konsequente Kundenorientierung – Kundenbedürfnisse erfolgreich in Ihre Projektanforderungen integrieren
  • Basis des agilen Vorgehens – das Spannungsfeld zwischen Kundenorientierung und Selbststeuerung
  • Das Rollenkonzept – die Basis der Selbststeuerung Ihres Teams
  • Zielorientierung & Mitarbeiterzufriedenheit – Wege zum Umgang mit Stress im Projekt
  • Gesunde Mitarbeiter – agiles Projektmanagement als Baustein zum gesunden Arbeiten

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Verhandlungstechniken in Projekten

Mit Strategie, Rhetorik und Stil zum Verhandlungserfolg!

Typische Herausforderungen in Projektverhandlungen
  • So verhandeln Sie mit Auftraggebern, Projektpartnern und Teammitgliedern
  • So meistern Sie Interessengegensätze und umgehen Konfliktpotenziale
Mit Strategie und Taktik zum Ziel
  • So bereiten Sie Verhandlungen optimal vor
  • So setzen Sie Ihre Verhandlungsziele im Projekt erfolgreich durch
Bewusste Körpersprache und Rhetorik
  • So untermauern Sie Ihre Verhandlungsposition
  • So setzen Sie Argumentationstechniken gekonnt ein

Umgang mit Angriffen und deren Abwehr

  • So entwaffnen Sie schwierige Verhandlungspartner
  • So durchschauen Sie Manipulationstechniken und Tricks

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Lean Projektmanagement

Simulationsbasiertes Training der Lean Anwendung im Projektmanagement

Lean Skills für Ihre Projektarbeit:

  • Verschwendungstreiber erkennen
  • Projekte wertorientiert ausrichten
  • Verschwendung präventiv eliminieren
  • Problemlösungsprozesse effektiv steuern
  • Projektteams zu Hochleistung führen
  • Positive Fehlerkultur etablieren

Am praktischen Beispiel der Projektsimulation „SPACE Rover I“ erleben Sie den Perspektivwechsel durch Lean Thinking und wie Sie das Fließprinzip im Projekt realisieren können.

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Zielgruppe
  • Sie sind erstmalig Projektleiter bzw. haben erste Projektleitungs-Erfahrungen
  • Sie möchten methodische und soziale Projektleitungskompetenzen erwerben und systematisch anwenden

Zur Anmeldung

Ansprechpartner
Stephan Wolf

Stephan Wolf
Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
kundenservice@managementcircle.de

Rückruf-Service
Das sagen erfolgreiche Teilnehmer
  • Eine sehr anwendungsnahe Veranstaltung, die meinen Horizont erweitert hat und mir hilfreiche Tipps und Tools für eine Führungsrolle an die Hand gegeben hat.

    S. John
    SONY MUSIC Entertainment Germany GmbH
    (zu „Führungstraining für Projektleiter“)

  • Sehr interessant und praxisorientiert. Für mein tägliches Arbeiten konnte ich sehr viel mitnehmen.

    M. Grunwald
    zetVisions AG
    (zu „Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis“)