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Projektmanagement Akademie Zertifizierung

Zertifizierung zum Professional Project Manager (PPM®)

Mit 4 Pflichtseminaren und 1 Wahlseminar zum Zertifikat

In der Projektmanagement Akademie lernen Sie die hohe Kunst des Projektmanagements und setzen anschließend die erlernten Hard und Soft Skills gewinnbringend in Ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen.

Gestalten Sie Ihre persönliche Erfolgsstory und krönen Sie Ihre fundierte professionelle Ausbildung mit einem hochwertigen Abschlusszertifikat durch Partner aus namhaften Hochschulen und erfolgreichen Vorreiterunternehmen.

Unsere Philosophie

Projektmanagement mit Zertifikat

Projekte sind die Herzstücke in dynamischen Unternehmen und flexiblen Organisationen. Doch trotz der großen Bedeutung in Expansionsinitiativen, M&A-Projekten, Digitalisierungs- & IT-Projekten, Strategievorhaben und Produktentwicklungen ist die Professionalität des Managements solcher Projekte doch sehr unterschiedlich.

Zelte statt Paläste

Routine wird durch Innovation ersetzt, Veränderung ist ein stetiger Wegbegleiter von wirtschaftlichen Organisationen, die im Wettbewerb stehen.

Führen heißt Entscheiden

Projektmanagement hat immer auch mit dem Setzen von Prioritäten zu tun.

Erfolgsfaktor soziale Kompetenz

Wie wir aus der Analyse von Projektfehlschlägen wissen, ist die soziale Kompetenz entscheidend für den Erfolg. Da jedoch Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung selten übereinstimmen, ist das Führen ohne ausreichende disziplinarische Macht der Regelfall – dies stellt eine enorme Herausforderung für den Projektleiter dar.

Das Fundament: Kommunikation, Motivation und Coaching

Teams auf eine Mission einzuschwören, zum vollen Leistungseinsatz zu motivieren und dabei gleichzeitig schrittweise und methodisch die Projektziele zu erreichen und Veränderung zu bewirken – das ist die hohe Kunst des Projektmanagements. Die Projektmanagement Akademie (PMA) von Management Circle stellt sich all diesen Herausforderungen und bietet ein umfassendes Ausbildungsprogramm zu Hard und Soft Skills mit der Möglichkeit zur Zertifizierung.

Zahlreiche Teilnehmer aus namhaften mittelständischen und großen Unternehmen haben die Ausbildung zum Professional Project Manager® bereits erfolgreich absolviert. Sie setzen das gewonnene Know-how gewinnbringend in Ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen. Bestimmen Sie Ihren Projekterfolg und damit Ihren Unternehmenserfolg entscheidend mit!

Das bieten wir Ihnen

Ganzheitliches Konzept

Bei unseren Trainings liegt neben intensivem Methodentraining ein besonderer Fokus auf Sozialkompetenz, denn nur Fachkompetenz macht noch keinen erfolgreichen Projektmanager aus.

Einzigartigkeit

Wir legen Wert auf topaktuelle Inhalte. Unsere Projektmanagement-Experten vermitteln Best Practice im Projektmanagement und entwickeln mit Ihnen zusammen Handlungskompetenzen, damit Sie das Erlernte sofort im eigenen Unternehmen anwenden können.

Nachhaltigkeit der Ausbildung

Die PMA unterstützt Sie in Ihrem nachhaltigen Lernerfolg durch gezielte Vor- und Nachbetreuung und begleitendes Studienmaterial.

Preisvorteil

Bei Buchung des kompletten Ausbildungsprogramms sparen Sie € 3.080,– gegenüber den Einzelbuchungen.

Ihr Weiterbildungspaket

Up-to-date

Basierend auf mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung von Projektmanagern haben wir gemeinsam mit Projektmanagement-Experten aus Wissenschaft und Praxis ein flexibles, modulares Ausbildungsprogramm auf hohem Niveau konzipiert, das kontinuierlich weiterentwickelt wird.

Praxisnah

Je nach Modul kommen spezialisierte Projektmanagement- Trainer zum Einsatz. Dabei stehen eine hohe Praxisnähe, zielorientierte und effiziente Didaktik sowie die Anwendbarkeit der Inhalte im Vordergrund.

Zertifizierung

Die Projektmanagement Akademie bietet Ihnen ein umfassendes Ausbildungsprogramm zu Hard und Soft Skills mit der Möglichkeit zur Zertifizierung. Unsere Absolventen tragen nachweislich dazu bei, den Projekterfolg und damit auch den Unternehmenserfolg zu steigern.

Nachhaltig

Sie erhalten Übungsaufgaben und vertiefendes Studienmaterial für Ihre Nachbereitung. So bleiben Sie auch nach dem Präsenztraining am Ball!

Persönliches Telefon-Coaching

Wir bieten während und nach erfolgreicher Zertifizierung allen Teilnehmern, die sich für das komplette Ausbildungsprogramm entscheiden, ein Telefon-Coaching durch einen unserer Projektmanagement-Experten an.

Pflichtseminare


Erfolgstools im Projektmanagement

Die Toolbox für Ihren Projekterfolg

Hard Skills:
  • Komplexe Projekte in den Griff bekommen
  • Realistisch planen
  • Risiken minimieren und Maßnahmen absichern
  • Wirksame Projektorganisation aufbauen
  • Agile Methoden und digitale Tools nutzen
Soft Skills:
  • Mitarbeiter typgerecht führen
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Hochleistungsteams entwickeln und steuern
  • Projekt-Meetings effizienter gestalten

Projektmanagement "live": Sie arbeiten an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis und lernen so, Methoden und Tools im Alltag erfolgreich einzusetzen!

Mehr zum Seminar

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Behalten Sie Ihre Qualität, Kosten, Termine und Ressourcen im Griff

Praxiserprobte Methoden für Ihren Projekterfolg
  • Das Projekt in Phasen organisieren
  • Strukturplanung und Aufwandsschätzung
  • Terminplanung und Meilensteine
  • Kostenplanung und -verfolgung sowie Risikomanagement in Projekten
  • Bilden von Arbeitspaketen und wirksame Delegation
  • Herbeiführen von Entscheidungen
  • Projektsteuerung und -überwachung
  • Zielgruppenadäquates Berichtswesen

Projektmanagement "live": Neben einer Fallstudie ist im Seminar ausreichend Zeit für Ihre
persönlichen Themen und Fragestellungen eingeplant!

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Multi-Projektmanagement

Planen und steuern Sie die Vielzahl parallel laufender Projekte

Erfolgsfaktoren für Multi-Projektumgebungen
  • Systematisches Programm- und Portfolio-Management
  • Projekte richtig selektieren und priorisieren
  • Techniken einer optimalen Ressourcen-Verteilung
  • Entscheidungsfindung effizient gestalten
  • Projekt-Office als Unterstützung
  • Multi-Projektcontrolling für mehr Transparenz
  • Standards für effektives Arbeiten schaffen

Projektmanagement "live": Dieses Seminar bearbeitet in Form von Vortrag, Diskussion und Workshop praxisnah und ganzheitlich alle Aufgaben des Multi-Projektmanagements.

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Führungstraining für Projektleiter

Erfolgreich führen auch ohne disziplinarische Macht

Führungstechniken
  • Projektteams situationsabhängig und typgerecht führen
  • Ohne hierarchische Macht agieren
  • Mit agilen Methoden führen und eine Projektkultur etablieren
Kommunikationstechniken
  • Erfolgreich kommunizieren
  • Zielführende Kollegen- und Mitarbeitergespräche durchführen
  • Strategien für schwierige Gesprächsanlässe entwickeln
Konfliktmanagement
  • Konfliktursachen, Konfliktarten und Konfliktebenen erkennen
  • Strategien zur Konfliktbearbeitung einbringen
  • Eskalation vermeiden bzw. erfolgreich bewältigen

Projektmanagement „live“: Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und anhand zahlreicher Übungen und Rollenspiele, zum Teil mit individuellem Video-Feedback, vertieft.

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Wahlseminare


Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Der Turbo für Ihre Multiprojekt-Organisation

Ihr Leitfaden zur radikalen Performancesteigerung im Projektgeschäft
  • Umdenken im Management: Etablierte Regeln verlassen und neue Wege gehen
  • Effizientes Ressourcen-Management: Mit einfachsten Mitteln eine komplexe Organisation planen und steuern
  • Pragmatisches Projekt- und Multiprojekt-Management: Schlanke Planung, einfache Kontrolle, wirksame Steuerung
  • Integration der effektiven Methoden aus klassischen und agilen Konzepten sowie Theory of Constraints und Critical Chain
Konkrete Erfolge von „Projects that Flow“
  • Außergewöhnliche Zuverlässigkeit (Termin, Qualität, Budget)
  • Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% und mehr
  • Bis zu 50% mehr Projekte realisieren – mit den gleichen Ressourcen
  • „Leuchten in den Augen“ der Mitarbeiter und Kunden

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Scrum in der Praxis

Flexibel – Schnell – Kundenorientiert

Behalten Sie Ihren Kunden im Blick und bleiben Sie anpassungsfähig mit motivierten Mitarbeitern
  • Ein produktives Spannungsfeld: Kundenorientierung und Selbststeuerung
  • Ein Schlüssel zum Erfolg: Transparenz über Verlauf, Zusammenarbeit und Aufgaben
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor: Das klare Rollenkonzept fordert effizienten Austausch von Informationen
  • Arbeitszufriedenheit statt Stress im Projekt: Zielorientierung und Erfolg als Basis für gesunde Mitarbeiter

Scrum „live“: Sie arbeiten an konkreten Fällen aus Ihrer Praxis und lernen so Methoden
und Tools im Alltag erfolgreich einzusetzen!

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Verhandlungstechniken in Projekten

Mit Strategie, Rhetorik und Stil zum Verhandlungserfolg

Typische Herausforderungen in Projektverhandlungen
  • So verhandeln Sie mit Auftraggebern, Projektpartnern und Teammitgliedern
  • So meistern Sie Interessengegensätze und umgehen Konfliktpotenziale
Mit Strategie und Taktik zum Ziel
  • So bereiten Sie Verhandlungen optimal vor
  • So setzen Sie Ihre Verhandlungsziele im Projekt erfolgreich durch
Bewusste Körpersprache und Rhetorik
  • So untermauern Sie Ihre Verhandlungsposition
  • So setzen Sie Argumentationstechniken gekonnt ein
Umgang mit Angriffen und deren Abwehr
  • So entwaffnen Sie schwierige Verhandlungspartner
  • So durchschauen Sie Manipulationstechniken und Tricks

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Digitalisierung im Projektmanagement

Meistern Sie komplexe Herausforderungen durch nachhaltige Digitalisierung

Einführung in die Digitalisierung des Projektmanagements mit Fokus Projektleiter
    • Was bietet das digitale Umfeld für neue Möglichkeiten?
    • Vorstellung: Vorgehensmodell „Digitalisierung des Projektmanagements“
    • Welche Chancen und Herausforderungen müssen betrachtet werden?
    Wie kann ich mich als Projektleiter weiterentwickeln?
    • Vorstellung: Entwicklungspfad für Projektleiter im digitalen Umfeld
    • Welche Methoden und Tools stehen zur Verfügung?
    • Teilnehmer gestalten Ihren persönlichen Entwicklungsplan
    Was sind die Herausforderungen für mein Projektumfeld?
    • Interaktives Planspiel: Vergleich „klassisches“ vs. „digitales“ Projektumfeld
    Digital Readiness: Wie kann ich als Projektleiter mein Umfeld verändern?
    Workshop: Wie wende ich das Vorgehensmodell auf mein Umfeld an?
    Digitaler Ausblick und Trends im Projektmanagement

    Mehr zum Seminar

    International Project Management

    Intensive training of the most effective project management tools

    Hard Skills
    • Clearly define project objectives
    • Control and monitor schedules, costs and quality
    • Minimize risks and ensure measures
    • Build up effective project organization and virtual meetings
    Soft Skills
    • Work with multinational teams appropriately
    • Communicate successfully in spite of language barriers
    • Develop and manage high performance teams
    • Arrange (virtual) project meetings more efficiently

    The seminar will be in English.

    More

    Führungstechniken für Projektmanager

    Im Whitepaper finden Sie die besten Tipps rund um das Thema Führungstechniken für Projektleiter! Vom Rollenverständnis bis zur Checkliste für den Alltag. So werden Sie zum Leader!
    zum kostenlosen Download!


    Zielgruppe
    • Sie sind erstmalig Projektleiter bzw. haben erste Projektleitungs-Erfahrungen
    • Sie möchten methodische und soziale Projektleitungskompetenzen erwerben und systematisch anwenden

    Zur Anmeldung

    Ansprechpartner
    Stephan Wolf

    Stephan Wolf
    Tel.: +49 (0) 6196 4722 800
    kundenservice@managementcircle.de

    Rückruf-Service
    Das sagen erfolgreiche Teilnehmer
    • Gute Ursachen-Wirkungsketten anschaulich dargestellt. Es ist gut, mal mit etwas Flughöhe einzelne Glaubenssätze zu hinterfragen und welche Auswirkungen sich ergeben.

      N. Möller
      Raytheon Anschütz GmbH

    • Sehr empfehlenswert, durch konkrete Beispiele aus gelungenen Umstellungen auf agile Entwicklung. Gleichzeitiges Aufzeigen der größten Problemfelder.

      L. Klingel
      Pilz GmbH & Co. KG